Webinaire gratuit :

Cyber-résilience

Préparer la continuité des affaires
suite à un cyber-incident

Sans une stratégie claire, un seul incident peut arrêter votre production, freiner vos ventes et entacher votre réputation.

Webinaire gratuit pour chefs d'entreprise, directeurs financiers (CFO) et responsables TI

93% des entreprises ayant subi un arrêt TI de plus de 10 jours ferment leurs portes dans l'année qui suit.

Ce chiffre alarmant devrait suffire à convaincre n'importe quel dirigeant de l'importance cruciale d'une stratégie de cyber-résilience. Aujourd'hui, 7 entreprises canadiennes sur 10 ont déjà subi un cyber-incident, mais moins de la moitié d'entre elles se disent prêtes à le gérer.

Le risque zéro n'existe pas!

Le risque d'interruption n'est pas seulement un enjeu technologique, c'est une menace directe à la survie de votre entreprise. Lorsqu'un incident survient, la vraie question n'est plus « comment bloquer l'attaque? », mais plutôt « quelles activités devons-nous maintenir pour survivre? ».

Une organisation cyber-résiliente ne vise pas seulement à bloquer les cyberattaques, elle met en place des systèmes et des processus qui lui permettent de continuer à fonctionner même en cas d’attaque ou de panne. Elle associe la continuité des activités, la sécurité des systèmes d’information et la résilience organisationnelle.

Découvrez comment transformer un incident cyber en levier de résilience organisationnelle!

Le 23 juillet à 11h00 (HAE), joignez-vous à nous pour un webinaire portant sur la Cyber-Résilience.

Vous découvrirez comment transformer la menace en opportunité en développant votre cyber-résilience, c'est-à-dire votre capacité à rebondir rapidement et à continuer d'avancer malgré des événements perturbateurs (cyberattaques, pannes, catastrophes).

Au programme :

Qu'est-ce que la cyber-résilience et la résilience des données?
Pourquoi sont-elles devenues des incontournables stratégiques?
Les 4 piliers de la cyber-résilience.
Les meilleures pratiques à mettre en place.
Période d'échanges et questions.

À qui s'adresse ce webinaire?

Dirigeants d'entreprises, directeurs financiers (CFO) et experts TI

Que vous soyez dirigeant, gestionnaire ou responsable stratégique, avec ou sans expertise technique, ce webinaire s’adresse à ceux qui souhaitent mieux comprendre les enjeux d'affaires liés aux interruptions informatiques. Trop souvent perçue comme une formalité TI, la continuité des affaires doit intéresser au premier chef la haute direction.

Ce webinaire est pertinent pour vous si vous êtes :

Entrepreneur / Propriétaire d'entreprise
Directeur financier (CFO) ou membre de la direction
Responsable des technologies de l'information

Vice-Président aux ventes et au marketing

L’eXpérience client est au cœur de ma démarche car je crois fermement que la clé de la croissance réside dans la satisfaction et les relations durables.

Titulaire d’un baccalauréat de l’Université de Sherbrooke en administration des affaires avec une spécialisation en marketing, je contribue aux succès des PME du Québec et des grandes organisations de divers secteurs en identifiant les enjeux et opportunités pour mettre en œuvre des idées et des solutions innovantes et concrètes depuis plus de 25 ans.

Avec une approche dynamique axée sur les besoins spécifiques de mes clients et mon vaste réseau de partenaires, je guide les organisations vers une croissance significative, qu’il s’agisse d’améliorer leur performance ou de renforcer leur relation avec les clients. Mon objectif est clair : apporter une valeur ajoutée mesurable qui dépasse les attentes.

Que ce soit pour une formation pratique sur la plateforme d’analyse de renseignements i2, du coaching tactique personnalisé, un analyste sur demande, des services professionnels sur mesure ou une solution de renseignement globale adaptée à vos besoins, je vous offre un service personnalisé adapté aux exigences uniques de votre organisation. Ensemble, optimisons votre stratégie de renseignement et maximisons vos capacités d’analyse et d’investigation avec i2!

Directrice de l’eXpérience client

Avec plus de 20 ans d’expérience en planification stratégique, gestion des opérations et du personnel, en formation et coaching, en planification et livraison de projets ainsi qu’avec l’expérience client, j’aide les dirigeants d’entreprises comme la vôtre, à atteindre leurs objectifs, le tout en mobilisant leur équipe.

Je transforme les opérations de votre organisation et stimule la culture de celle-ci à tous les niveaux. Mettant de l’avant des stratégies visant à rehausser la qualité, la cohérence et l’uniformité dans votre expérience employés et clients, je mets en œuvre des actions visant à assurer votre efficacité, votre productivité, vos processus et vos communications.

Je tiens compte de vos besoins et vos attentes afin de fournir des services de haute qualité, d’augmenter la satisfaction et la fidélisation de vos clients et partenaires, tout en maximisant la CLV (Customer Lifetime Value). 